【党建活动】——《企业CEO演讲能力和国际视野》讲座
【党建活动】——《企业CEO演讲能力和国际视野》讲座
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12月12日（星期四）下午，我会联合广东众垒管理咨询有限公司（以下简称：众垒顾问），在北滘天玑国际大厦15楼多功能厅，举行了《企业CEO演讲能力和国际视野》讲座。我会会长杨岗松，常务副会长姚志欢、梁志锐，执行会长李杰毅等领导及嘉宾近100人出席了本次活动。
活动现场
我会副会长/广东众垒管理咨询有限公司总经理刘建国作主持
我会会长杨岗松致辞
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本次活动我们邀请到广东嘉纳仕科技实业有限公司（以下简称“广东嘉纳仕”）总经理张彬作《从顺德到非洲——传统制造业的转型之路》分享，以及原广东南方电视台副台长、汤聪演说创办人汤聪作《精英演讲为企业赋能》主题演讲。
广东银河摩托车有限公司总经理/广东嘉纳仕科技实业有限公司总经理张彬作演讲
企业简介：广东嘉纳仕是广东银河摩托车集团有限公司（以下简称“银河摩托”）于2013年12月在原址分立出来的新设企业。嘉纳仕及其旗下10家子公司，形成集研发、制造、国内/外营销的完整产业链，主营业务覆盖两轮、三轮摩托车、发动机及零配件，三轮车架车厢，发动机箱体、箱盖、气缸体及大排巡航车。
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广东嘉纳仕的张总从公司专业领域的多元化格局、企业内部管理提升、团队激励以及分析行业现状、与同质化产品竞争有何优势等方面作深入浅出的分享讲解。并提出：在未来，企业需在提升竞争力方面持续发力，整合资源、资本、人才和创新能力。结合产业的力量，加快企业发展，走出制造业提质、转型、升级的新路径。
互动环节
我会会长杨岗松提出：“国内公司派到海外公司的人员，相关制度和福利会不会有所变动？”
张总回答道：“国内和海外的公司均采取股份制，经营业绩有提成，年终奖励是公司营业利润的10%，总公司制度与分公司和子公司是一样的制度。现集团中国国籍有600~700人，其中有380人为独立公司（不包含子公司），200多人制作配件。”
我会副会长赵必信提出：“我之前考虑过海外设厂，也去了越南考察，发现虽然大部分的用工成本会比较低，但是效率也是比较低的。”
张总回答道：“海外工厂员工的工作效率相对国内的来说都是普遍偏低的，但是有的地方海外是比较有优势的，例如埃及的劳动环境就相对艰难，国内员工过去就会吃不消。类似焊接的生产环节海外的员工就效率比较高，而且能用机械设备的生产环节尽量用机械设备去完成，效率就会提上来。”
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这是一个竞争激烈的时代，企业领导者纷纷为企业代言；这是一个魅力展现的时代，傲人的口才是提升影响力、领导力的无形“宝剑”；世界著名投资家巴菲特的一句话，让全世界的企业家都知道了演讲的重要性。巴菲特说：
“有一种能力你必须具备，不管你喜欢与否，那就是轻松自如地进行公众演讲，这是一种财富，将伴随你五十到六十年，如果你不喜欢，你的损失同样是五十到六十年!”
原广东南方电视台副台长/广东广播电视台副总编辑汤聪作演讲
一、不会演讲的负面效应
二、工欲善其事，必先利其器
三、演讲要求“必须脱稿”
四、演讲方法“黄金五分钟”
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通过种种案例，可见一个思维清晰、形象正面的企业家，加上一流的口才，对自己公司的正向效应难以估量；而作为企业管理者的你，如果当众讲话还会脸红心跳、紧张忘词、言词乏味、长篇大论、说不到点子上；作为企业商务代表，如果有限的时间内不能打动客户，不但影响个人和企业形象，还会直接影响企业的营收。