会员们认真听北京同仁堂的经理讲解该公司发展历程

5月27-29日，我会组织了三十多名会员组成学习培训班，一同前往香港金融管理学院培训学习。通过3天的听课学习以及参观知名企业、听取香港企业家的经营历程分享，更新理念和提高视野，进一步提升成长企业的现代思维。

三天的培训学习，会员们都学到了什么？会员们表示，用“听君一席言，胜读十年书”最适合不过了。

“一个成年人，一天可以接触到多少个品牌？据统计，大约是6800个。” 《品牌国际化的方法与措施》的吴骐亨教授，用这样一个生活化的问题，展开了对品牌价值体验的解剖。如何从6800个品牌中脱颖而出，成为让普罗大众记住的品牌之一？做好品牌需要做到这4个要素：贯彻性、信息精简、持续性、以顾客为中心。苹果公司从人性化角度、从顾客的体验感受出发，开发全新的触屏手机，令早前专注做电脑的苹果公司打入手机市场，并赢得其市场领导地位，这就是以顾客为中心进而发展壮大的一个好例子。吴教授用诙谐的语言，生动地从品牌的国际标准、品牌价值体验、品牌的管理与再投资等角度，为我们讲解这一门课程。

会员们认真听讲

“基金让个人投资者取得机构投资者享有的种种方便和投资优势，是个人储蓄的主要投资对象，利用这笔资金，投资于股票、债券、货币、商品或其他证券，然后达到特定的财务目标。”《财富及资产管理》课程中，李冠群教授从理财的角度阐述，引用大量的数据及个案实例，带领大家走进基金、股票的投资世界。

会员中，不少是正在接手家族企业的企二代，他们对《家族企业的现代化管理》的“传承及永续之道面临挑战，企业主如何提升公司的价值？”这个课题也很感兴趣。课堂上，雷桑田博士认为，可以利用战略思考实现传承及业务的持续发展：1、儒家思想中西一体化；2、在公司管理中运用、落实孙子兵法：道，令公司全体员工与领导层有共同的意志；天，未来营商环境与意义分析；地，经营领域的价值链分析；将，公司领导层要具备“智、信、仁、勇、严”五种德性；法，战略总则、组织结构、绩效管理。此外，雷博士更分析了家族企业扩张中可能遇到的问题与障碍，列出大量例子，一一为会员们解读。

在课题的理论学习后，我们实地参观了两家企业。在北京同仁堂香港药业管理有限公司，我们深入厂房，观看了公司制药的流程，感受同仁堂的“同修仁德、济世养生”的企业精神文化。

北京同仁堂实验室一角

而在参观走访彩墨科技（香港）有限公司的过程中，我们有幸与公司董事长吕培光先生进行面对面的沟通交流。期间更提到“一带一路”、“亚投行”等本年度的热门问题，国家提出这样的重点项目，好处在哪里？“两个项目很好的解决了中国钢铁、水泥等产能过剩，人民币过剩的问题。”吕董分析，而对于城市的发展，他认为：“一个城市，劳动人口很重要，有人口，才有消费。因此更要留住工厂、企业。”短短2小时的交流，吕董睿智、清晰的思维、独到的看法和见解征服了大家，在场会员们纷纷表示获益良多。常务副会长劳影妍：“当一个人的经验和阅历积累到一定的程度时，每个人都可以是一本宝贵的自传！”

彩墨科技公司董事长吕培光与会员们座谈

本次北滘青企香港金融学院培训学习顺利、圆满结束。在结业典礼上，会员们合照留念，记录下这一刻精神奕奕、欢欣自信的青年企业家身影，留下“我们”又一个在学习路上的充实美好的回忆。培训学习中，我们更为本季度（4-6月）生日的会员举行生日派对，分享快乐！

结业典礼上，金融学院校董会主席王中英女士赠言

北京同仁堂工厂仓库剪影

会员们开心合影