新春伊始，万象更新。3月9日（星期五），在我会会长杨岗松的带领下，我会一行三十多人走进以研发、生产及销售为一体的大型综合成套瓦楞纸板生产设备的广东万联精工科技有限公司（下称：万联公司）进行2018年新春首次走访会员企业活动。

通过参观万联公司的总装备车间、加工车间等会员们了解万联公司生产线及见识到日本五面体龙加工设备。在座谈交流会上回顾了万联公司的20多年发展历程，从生产瓦楞辊到......接下来让我们一起“回到现场”！

万联公司执行董事罗妍岚回答：“我们的定位是国内高端生产线，所以花费的时间、精力、研发成本都较多，从机械设计到电器控制均由我司研发生产，这样的一体化对客户使用起来是比较安心的”。

万联公司副总经理彭信芬表示：“我司选择了SAP系统，是全球所有ERP产品中对企业构架和财务控制考虑得最仔细的系统，我们公司自启动到正式成功上线历时9个月，上线过程中也遇到了很多困难，其中最为突出的可以重点概括为两部分：

第一，是工艺，以现场工艺与标准工艺相结合，当生产出现问题的时候，立即由标准工艺的工程师亲临现场，与生产工程师一起解决问题，最终得以良好解决。

第二，是人员，让员工从零开始，一步步进行培训，刚开始的时候员工不多，同一批人需要同时操作多个结点，但我们让员工以“清零”的心态和方法，最终将多个操作节点的工作有效落地执行，我们做到了“一个萝卜多个坑”。

常务副会长黄剑飞总结：

1、运营管理，SAP系统，这里我会可以作为一个课题开展哦；

2、万联公司的成功，有很多标语值得大家学习，如：方法总比困难多等；

4、管理（员工、销售），产品定位非常重要。经济低迷，痛点在哪？发展点在哪？盈利在哪？及售后服务有口碑。

5、传承归咎于——忠诚、勤奋；

今天的走访活动，信息量非常大，大家还可以对万联公司再进行线上+线下的学习哦。