前言:
节约就是净利,节流即是开源。严峻形势下,市场难以开拓,唯有平稳度过才会有机会,而最大限度优化企业成本更是重中之重。
无论外在的经济形势持好或者不好,企业成本控制是一个永恒的课题。大多数时候,我们都可以听到公司上下都在抱怨公司的成本问题。
企业如何在实施成本削减项目时,既能达到成本控制目标,又不伤筋动骨,维持原有的优势?
本课程将结合活生生的实践案例,带给您一个崭新的思路。
➤杜邦模型
➤成本优化框架
➤明确你的成本优化目标
➤优化直接人工成本的方法技巧
➤优化直接材料采购成本的方法技巧
➤优化制造环节成本的方法技巧
➤降低库存的基本方法与技巧
➤如何减少在制品库存
➤如何降低原材料库存
➤如何降低成品库存
➤提高厂房利用率的方法与技巧
➤提高设备利用率的方法与技巧
➤案例讲解
➤成本优化过程中可能遇到的陷阱与阻碍
➤成本优化的组织设置探讨
了解成本控制的关键点和理论框架
理解成本专项优化的主要技巧与方法
活动地点:丰明中心23楼(地址:北滘镇怡欣路7号)
14:30-15:45 制造业成本专项优化(上)
16:00-17:00 制造业成本专项优化(下)