【聚焦高质量 谋划新发展】——北滘青企&容桂青商赴湖南大学研修学习圆满成功！
【聚焦高质量 谋划新发展】——北滘青企&容桂青商赴湖南大学研修学习圆满成功！
2月28日~3月3日（周二~五），由北滘镇经济发展办公室指导，北滘青年企业家协会联合容桂青年商会共同主办为期4天的“聚焦高质量
谋划新发展”——湖南大学研修学习活动顺利举行！我会会长杨岗松，执行会长黄剑飞，副会长杨婉朋、刘建国、曾令超，理事徐佩姮、梁建辉、王方圆，容桂青年商会会长孙凌峰等领导及会员朋友约50人参加了本次活动。
本次活动由广东众垒管理咨询有限公司协办！除了在课堂上进行理论学习之外，我们还走进企业并与长沙市青年企业家商会进行联谊交流，相信大家都收获满载、不枉此行。
在开班仪式上，我会会长杨岗松表示：在这万物复苏的季节，我们的研学行如期而至。非常感谢学校、众垒以及秘书处的悉心安排，用长达半年时间的沟通对接，为各位会员争取福利！回忆起来，我们已经是第四次跟容桂青商一起外出学习了，兄弟协会之间就应该多交流、多沟通、互促进。希望大家在这几天的学习中都有所收获，有所感悟！
《产品创新与商业模式设计》——王乐平
创新思维的本质是“思想创新”“观念创新”。“思想决定意识”、“意识决定观念”、“观念决定创新行为”、“创新行为决定创新结果”。
需不需要创新？如何衡量？6个字：策略、收益、均衡（供给需求、供给矛盾）；
3.如何考虑商业模式？不断思考利益相关者的交易结构；
4.企业商业模式设计的四大着力点：
A.调整战略（调整企业定义、调整业务定位）；
B.技术创新升级（产品、工艺、材料、制造、信息等技术）；
C.改善经营管理（经营策略、管理优化）；
D.商业模式创新升级（产品、企业、业务、项目、客户、区域等层次）；
5.企业未来产业选择或升级方向：学、乐、康、安、美；
21世纪产业价值链的竞争将替代企业间的竞争。企业供应链商业模式的重构是未来发展趋势。产业供应链分工越来越细，任何企业不可能独占产业供应链所有环节，传统的纵向一体化“垂直整合”的商业模式，正被产业供应链环节的“垂直分工”、“水平整合”的商业模式所取代。
《二十大报告解读—深度分析当前国际形势与富国强军战略》——袁小红
深刻认识二十大开启民族复兴的关键阶段；
准确把握二十大报告关于民族复兴所面临的国际形势和挑战的基本论断；清醒了解实现民族复兴的外交基本方针和战略。
一、民族复兴的关键阶段
从现在起，中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。——20大报告中华民族伟大复兴的中国梦的实现是二十一世纪最重大的事件，是百年未有之大变局的核心内容。新时代是实现中华民族伟大复兴的决胜阶段。
二、民族复兴的外部挑战：老二的险境。
三、民族复兴的应对：和平崛起
（一）讲好中国故事——是机遇不是威胁，没有热战，反对冷战；
（二）做好底线思维；
实施双循环战略。
扎实推进一带一路倡议，打造自主国际市场。
《教练式领导力》——董晓明
一、理论模块1.了解自己，了解组织就要了解人性；
2.自我认知——自我管理——修炼天性——道法自然。
三个前提
1.每个人都有四种行为风格；
2.行为风格是可以调整的；
3.行为风格既不是优点也不是缺点，是特点。
三点提醒：
没有最好；
2.不贴标签；
3.不找借口。
三大价值
知己知彼：接纳自己，理解他人；
知人善任：打好配合，最好组合；
智善能迁：自我提升，发展他人。二、识别模块
董老师运用DISC个性测验、脸部特征等方法让大家更了解自己。优点决定人生高度，缺点决定人生去处。总结出：我们不一样，但是我接纳你。三、管理模块
调整力有多强，影响力就有多大。弥补短板只能避免失败20%发挥优势才能获取成功80%才干X投入=优势；资源：跳出性格、使用性格、驾驭性格。
《高净值人群的资产配置与风险管理》——马理
1.比特币最大的特点是去“中心化”；2.区块链的核心作用：它是记账系统、它是去中心化、它是点赞系统；
chatGPT能干啥？聊天机器人、搜索工具、文本创造工具（这点最厉害，代表有一定的思想功能）；
4.配置资产的参考建议：
普通白领与中产家庭
·保险，重大疾病险与意外险；
·房产，不要贪多；·理财产品或基金（60%）；
·投资类保险，年金险，终身寿险（10%）；·股票（30%）。
高净值客户
·房产，不要贪多；·年金险、终身寿险（60%）；
·理财产品或基金（20%）；
·股票（10%）；
·黄金与外汇（10%）。
现场教学《企业传承与接班》
走进企业：湖南万家丽实业集团有限公司
在湖南万家丽实业集团有限公司（下称：万家丽集团）总经理黄晓丹的带领下，我们一行参观了最具地标代表性的“宇宙中心”万家丽国际购物广场，感受到整个长沙的产业经济活力，消费经济动力以及优良的营商环境。长沙市青商常务副会长、万家丽集团总经理黄晓丹
黄总从自己十年前首次传承家业踏入商海经商的经历与沉淀进行了分享。原来在十年前，万家丽集团原本一直是以建材家具产业为经营主导，但是黄总一直酝酿思考万家丽集团如何转型突破，调整产业经济结构。恰逢2014年全国建材市场的竞争加剧，经济结构老化固化的大背景下，黄总更加坚定了万家丽集团转型突破的决心，在与父亲的共同决策下，打造出一个属于自己属于湖南的超级商业综合体。万家丽集团70多万方的地铁物业全部自持，产权集中，资产优良，是目前长沙市业态最齐全的商圈。
北滘青企会长杨岗松
我会会长杨岗松表示：感谢长沙市青商的热情接待，并从我会架构以及我镇的主要产业结构和特色产业做了简单介绍。未来，希望能够加强两地的对话与两地企业家交流沟通的机会，为两地经济发展，经济共融创造更多的机会与机遇。实现当代青年企业家的社会职责与社会担当！
赠送纪念品
长沙市工商联会员处副处长彭曙光（右一）
北滘青企会长杨岗松（右二）
长沙市青商常务副会长兼秘书长谢亚东（中间）
容桂青商会长孙凌峰（左一）
长沙市青商常务副会长、万家丽集团总经理黄晓丹（左二）
交流座谈会
现场教学《企业竞争力与创新力的培养与实践》
走进企业：湖南远大科技集团有限公司
我们一行在讲解人员的带领下参观了远大城品管楼，观看远大企业文化视频，了解企业文化，成长历程，环保文化，参观全球联网监控中心，了解远大产品科技力量；同时参观空气体验中心，了解全球空气质量；最后参观远大活楼“家园1号”（28小时建好的11层住宅），体验建筑新革命。
1.文化建设的四个阶段：
第一：习惯，全体员工的共同行为。强制性；
第二：认同，骨干员工的心理认同。引导性；
第三：信仰，核心员工的价值观。传播者，主动性；
第四：情怀：立德、立言、立行。
2.培训体系，主要针对：干部、专业人才、技能人才。
对干部，主要通过“人才赋能”项目开展，如卓越领袖班、工位长培训计划等；
对专业人才，主要是岗位提升班，如营销专业班、采购廉洁班等；
第三，对技能人才，主要是多能工培养计划，如职业技能认定班。
结业仪式
不知不觉间，四天的研修学习已步入尾声，相信各位学员在本次研修中都满载而归。大家通过学习产品创新、领导力、风险管理等课程以及参观万家丽集团、远大科技，与长沙市青商联谊交流中启发新思考，在学习中收获知识和友谊！
感谢各会员的积极参与，感谢众垒顾问的悉心安排。乘风再启航，扬帆再出发！期待我们下期再相聚！
活
动
花
絮