“数智经营 身心第一 ——健康 幸福 未来”活动顺利举行!

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5月25日(周四)下午,我会副会长单位广东众垒管理咨询有限公司举行了“数智经营 身心第一 ”健康 幸福 未来—岭南智库专家互访暨幸福企业打造活动沙龙。我会副会长兼党支部书记郑贤发,副会长兼学习部部长刘建国,副会长陈键娴,会员唐诗、杜智健参与了本次活动。

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活动伊始,岭南智库、北滘青企、众垒公司分别进行了简单介绍,让大家加深认识。

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副会长兼党支部书记郑贤发(右一)

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副会长兼学习部部长刘建国

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副会长陈键娴(中间)

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会员唐诗(中间)

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会员杜智健(中间)

本次活动荣幸邀请到武汉大学哲学博士、教授易江进行了《经营企业其实就是经营企业家的身心》的主题分享。

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武汉大学哲学博士、教授易江


    迎接意识竞争的挑战:
1.感觉意识:疼痛,口渴;
2.内在意识:心跳,呼吸,胃蠕动;
3.下意识:骑单车,想问题而不摔倒;
4.结构意识:卯榫 应县木塔 埃菲尔铁塔;
5.逻辑意识:网络化(信息化),算法;
6.数字经济,人工智能,公式(参数);

我们所处在的时代是第五个层次竞争。

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第二环节,由我会副会长兼学习部部长刘建国进行了《基于马斯洛需求层次理论的企业幸福体系建设》的主题分享,探讨了“于东来”的实际案例。

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副会长兼学习部部长刘建


   马斯洛需求层次与员工关系管理层次

    自我实现:充分发挥潜能,实现理想抱负;
    尊重需求:内在价值肯定,外在成就认可;
    爱与归属:建立情感联系,归属某一群体;
    安全需求:保障安全稳定,免除恐惧威胁;
    生理需求:满足基本需求,维持个体生存。

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互动交流


     企业文化理念体系

战略层:使命愿景
策略层:企业精神核心价值观
执行层 :人才理念、服务理念、管理理念
              财务理念、质量理念、品牌理念
              团队理念、营销理念、研发理念   

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互动交流

      幸福企业的五项要旨

1.尊重人的天性
2.实现员工合理的财富价值
3.帮助员工获得成长
4.真诚地爱人

5.使员工富有成就

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在主题交流分享中,我会会员杜智健提出了:在二代接班的过程中,与创一代在企业管理上存在理念差异。在面对企业未来发展的道路上,如何让老一辈打下来的江山,更能适应新的时代,让企业可以高质量发展、持续健康的开拓新业务,并让企业未来更具有竞争力等话题,双方代表做了深度的交流与思想的碰撞。

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主题交流

感谢两位老师的精彩分享,感谢大家的积极参与!我们下期再见~

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